7月18日下午，根据公司2019年度培训计划以及公司“强化管理 提质增效”活动总体工作安排，结合公司管理体系建设的需要，我场康源乳业公司在南场区科技报告厅举行《管理体系一体化建设和企业管理的融合》专题业务学习，本次学习特别邀请江苏方圆标志认证集团高级培训师李和增老师前来公司授课，副场长印伯星主持会议。

    李和增从“什么是管理体系”“领导的核心作用”“各部门在体系建设中的主要工作”等三个方面，向在场人员专业解读管理体系一体化建设如何与企业管理有效融合。

乳品加工厂、质量技术部、销售部等代表进行了交流发言。

    培训学习前，印伯星要求全体员工要充分理解认识本次培训学习的目的；正确把握理清学什么；在学习思考基础上，弄清怎么干？要坚持学习法律法规，学习操作规程；结合学习内容做好“对标准”“找不足”“抓落实”。

    培训学习最后，印伯星布置了下一阶段工作，各部门要围绕培训学习中的3个问题、3张表自我学习提升，对照标准找不足，抓好落实、做好整改。会上还对近期安全工作进行了部署。

    全体场领导、各部门负责人、助理、技术员、体系小组成员、班组长及以上管理人员、公司各部门近三年招聘的新员工、南场区全体员工参加培训学习。