关于开展“大兴调查研究，加强控本降耗”活动的通知

扬大康源〔2023〕3号

各部门：

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和校第四次党代会精神，进一步控制公司运行成本，降低公司经营消耗，提高公司管理水平和经营效益，结合《关于在全党大兴调查研究的工作方案》精神，经研究决定，在公司开展“大兴调查研究，加强控本降耗”活动。具体通知如下：

一、活动组织

公司成立活动领导小组，各部门成立工作小组，负责对活动的组织、指导和落实。活动领导小组成员如下：

组  长：郑  云  马  雷

副组长：周建华  宗晓武  陈晓浪

成  员：朱志祥  戴友陵  姜庆林  张宜辉

吴  慧  王  峰  吕福浩  杨仁琴

二、活动目的

开展“大兴调查研究，加强控本降耗”活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，要坚持从群众中来、到群众中去，领导干部带头深入一线调查研究，各部门结合部门工作特点，坚持突出问题导向和目标导向，做到进一步优化公司管理水平，规范管理流程，提升部门管理效能，提高全体员工控制成本、降低能耗意识，提升公司经营效益和运行质态。

三、时间安排

“大兴调查研究，加强控本降耗”活动要紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大和学校第四次党代会精神、推动公司高质量发展，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点难点。

（一）全员发动

1.召开活动动员大会。公司就活动开展的目的和意义进行宣讲，在全体员工中开展“我为公司控本降耗出一策”活动，征集关于公司及部门控本降耗方面的意见和建议（见附件1、2），公司活动领导小组对控本降耗的意见和建议进行评比表彰。（完成时间：4月份）

2.召开部门专题会议。各部门对活动的目的和意义进行宣传和动员，推动活动在部门中有序开展，在全公司范围内营造控本降耗的良好氛围。（完成时间：4月份）

（二）排查梳理

各部门要综合运用座谈访谈、走访调查、统计分析等方式开展调查，围绕员工提出的建议，对本部门岗位设置、工作流程、管理制度、人财物管理等进行全面梳理排查，重点围绕各类原材料成本控制、物流配送成本控制、行政办公成本控制、业务接待成本控制、水电气能源消耗、包材吸管等经营消耗重点研判分析，在兼顾成本与安全、成本与效益和成本与发展的基础上有针对性地提出控本降耗的控制指标和具体措施。各部门填写《部门控本降耗指标（措施）明细表》（见附件3），表格内容要切合实际，控本降耗内容可量化的，要明确量化指标，于4月30日前发送至总经理办公室。（完成时间：4月份）

（三）制订措施

各部门要认真对照活动要求，突出重点、直击要害，列出可行性控本降耗具体指标，层层分解责任，制定部门具体行动方案，确保活动取得实效。（完成时间：2023年4月-12月）

（四）持续改进

各部门要加强活动的全过程管理，不断优化部门的控本降耗方案，形成解决问题、促进工作的思路办法并持续改进。（完成时间：2023年4月-12月）

（五）总结表彰

公司活动领导小组对活动开展情况进行专题总结，同时对照各部门控本降耗具体指标完成情况，进行活动表彰。（完成时间：2024年1月）

四、活动要求

1.提高认识，精心组织。各部门要高度重视，根据部门情况和工作特点，细化方案、明确责任、抓好落实，确保活动开展取得实际效果。

2.广泛参与，营造氛围。各部门要加强宣传发动，让全体员工充分认识活动的重要意义、目标任务和工作要求，为活动开展营造良好的氛围。

3.建章立制，务求实效。各部门以活动开展为契机，对现有内部管理制度、工作流程进行梳理，确保内部管理科学化、规范化，形成控本降耗的长效机制。

 

附件：1.“我为公司控本降耗出一策”合理化建议征集表

2.“我为公司控本降耗出一策”合理化建议征集汇总表

3. 部门控本降耗指标（措施）明细表

 

              扬州市扬大康源乳业有限公司

                                                2023年4月14日