技术中心确立了“面向市场，加快技术创新，提高核心技术竞争力”的指导思想，建立了扁平式的组织结构，下设六个部门，成立两个专家委员会，明确了各部门的职责，实行项目负责制。组织机构调整的目的是建立与市场经济相适应的技术创新体系，形成公司重大科技决策咨询中心、科研人才培训中心和科技成果开发、推广、应用中心，为加快技术创新提供了保障。

    企业技术中心设立了由公司主要领导以及研究、设计、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会，结合产学研合作高校设立了专家咨询委员会，两个委员会确定研究科技开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策，制定中远期发展计划。